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Plano de Formação

Controlo de Gestão

Controlo de Gestão

Grátis!

Identificar os conceitos básicos do controlo de gestão, executar o orçamento e realizar o controlo orçamental, implementar sistemas de controlo de gestão assim como integrar e relacionar os indicadores de gestão da produção com a gestão global de uma empresa.

Habilitações
3º ciclo (9º ano)

Situação Face ao Emprego
Empregados e desempregados

Nível
Não confere Nível

Local de formação:

PORTO

Período: Segunda-feira, 06 de Maio de 2019 a Quinta-feira, 04 de Julho de 2019

Local: Porto

Duração: 75.00 hora(s)

Horário:

2f, 3f e 5f das 19:00 às 22:00.

Nota: o MODATEX reserva-se o direito de alterar datas de realização do curso mediante o n.º de inscrições.

Condições:

Apoios sociais a empregados e desempregados:
– Subsídio de alimentação: 4,77€/dia (frequência mínima de 3 horas).
Processo de seleção de candidatos:

– Motivação (100%)
Nota: A Seleção será efetuada através de seriação por data de inscrição, para um mínimo de vagas. Será dada prioridade a ativos do setor têxtil e vestuário.


Consulte os nossos serviços.

Preço: GRATUITO

Inscrever!

– O controlo de gestão: conceitos básicos:

     – Os sistemas de informação de apoio à gestão;
     – O controlo de gestão e as teorias organizacionais;
     – A estratégia e o controlo:
               – O planeamento estratégico;
               – O planeamento operacional;
               – O controlo interno e o controlo operacional.
– O orçamento e o controlo orçamental:
     – O orçamento:
               – Os princípios de elaboração e mecanismos de funcionamento do orçamento;
               – As fases de elaboração orçamental;
               – A importância do orçamento na gestão.
     – O controlo orçamental:
               – Os objetivos das estratégias de controlo orçamental;
               – As características do controlo orçamental;
               – Os desvios orçamentos: sua identificação e impacto na gestão da empresa.
– A definição e implementação de sistemas de controlo de gestão:
     – A definição das necessidades ao nível da empresa:
               – A identificação do setor em que a empresa se insere;
               – As características específicas da empresa.
     – A implementação do sistema de controlo de gestão:
               – Os problemas a enfrentar;
               – O diagnóstico das dificuldades pós-implementação.
– Planeamento:
     – Objetivos e finalidades;
     – Tipos e fases;
– Técnicas de Planeamento:
     – Gráficos Gantt;
     – Redes PERT;
     – Jit;
     – Kamban;
     – Aplicação informática
– Gestão da produção:
     – Controlo de gestão e orçamentação;
     – Gestão orçamental em contexto de contingência.

Plano formativo:

– UFCD 0620 – Controlo de gestão
– UFCD 0621 – Planeamento e gestão de produção

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